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大家好，今天給各位分享高管離任XX報(bào)告模板的一些知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)離任XX調(diào)查表怎么寫進(jìn)行解釋，文章篇幅可能偏長(zhǎng)，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在就馬上開(kāi)始吧！

領(lǐng)導(dǎo)離任XX調(diào)查表怎么寫

如果XX組提供了調(diào)查表的規(guī)范格式，那么接受歷任XX的領(lǐng)導(dǎo)就按照調(diào)查表中列示的內(nèi)容，一一進(jìn)行回應(yīng)。

如果沒(méi)有固定格式，接受離任XX的領(lǐng)導(dǎo)，就根據(jù)自己崗位的職責(zé)、職能，主要從領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和取得的成果三方面進(jìn)行書面報(bào)告。

報(bào)告格式：基本情況（任職時(shí)間，、經(jīng)歷等），主要工作情況和取得的成績(jī)，存在的問(wèn)題和處理情況，需要說(shuō)明事項(xiàng)和今后打算等。

離任XX查出問(wèn)題怎么處理

1、損失賠償責(zé)任

只要企業(yè)有證據(jù)證明高管離任XX中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，可以追究該高管的賠償責(zé)任。但是，賠償?shù)木唧w金額由XX綜合考量多種因素后酌定。

2、追回已發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)

企業(yè)要求高管返還已支付的獎(jiǎng)勵(lì)的，依據(jù)目前的司法實(shí)踐，企業(yè)的主張是否可以得到支持，取決于雙方就獎(jiǎng)勵(lì)有無(wú)發(fā)放條件或退回的約定、以及企業(yè)對(duì)高管符不符合發(fā)放條件或符合退回條件的舉證。

3、刑事責(zé)任如果高管的違規(guī)行為給企業(yè)造成的損失較大，構(gòu)成刑事連標(biāo)準(zhǔn)，或高管的違規(guī)行為比較惡劣、涉嫌刑事犯罪的，企業(yè)可向XX機(jī)關(guān)報(bào)案，追究相關(guān)高管的刑事責(zé)任。不過(guò)，對(duì)于離任人員是否需要進(jìn)行離任XX，主要還是取決于公司法人及股東。就算離職人員進(jìn)行了離任XX，也只是對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)考察，主要目的也是為了規(guī)避企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，或是能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)制度或員工自身的問(wèn)題。

離任XX談話回答模板

離任XX時(shí)，XX人員與相關(guān)人員進(jìn)行談話，以了解離任XX領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)事項(xiàng)的真實(shí)情況，為核實(shí)有關(guān)情況和XX評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。

每個(gè)離任XX項(xiàng)目談話的內(nèi)容不一樣，詢問(wèn)的情況也不一樣，沒(méi)有統(tǒng)一的答案。如果回答都一樣，談話就失去了意義。

如何撰寫離任XX報(bào)告

如何寫離任XX報(bào)告?

離任XX的XX報(bào)告一般是非標(biāo)準(zhǔn)、長(zhǎng)式XX報(bào)告。離任XX報(bào)告的格式主要有敘述式、表格式、條文等。XX人員在撰寫離任XX報(bào)告時(shí)，不應(yīng)片面追求某一種固定格式。離任XX報(bào)告的格式應(yīng)根據(jù)撰寫的需要而定。一般來(lái)說(shuō)，各種格式的離任XX報(bào)告都應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

（1）標(biāo)題及收件人。標(biāo)題就是XX報(bào)告的名稱，收件人是指XX報(bào)告的提交對(duì)象，即離任XX委托人。

（2）范圍段。這部分內(nèi)容應(yīng)包括：離任法定代表人姓名及其任職期間、被審單位名稱、XX范圍、XX方法和依據(jù)、XX雙方的責(zé)任等。

（3）說(shuō)明段。這部分是離任XX報(bào)告的正文，是XX人員編制長(zhǎng)式XX報(bào)告的重點(diǎn)。離任XX需要說(shuō)明的事項(xiàng)很多，既包括反映法定代表人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的正常事項(xiàng)，又包括類似于一般目的XX報(bào)告中的保留意見(jiàn)的保留事項(xiàng)。說(shuō)明段一般應(yīng)包含以下內(nèi)容：

★被XX單位的基本情況介紹，包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、所處行業(yè)特點(diǎn)等。

★財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明。這部分一般可按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益各項(xiàng)目的順序分別進(jìn)行評(píng)述和說(shuō)明。說(shuō)明時(shí)應(yīng)對(duì)法定代表人上任時(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和離任時(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比分析。

★管理責(zé)任說(shuō)明。主要說(shuō)明離任者任期內(nèi)各年管理責(zé)任履行情況。

★法紀(jì)責(zé)任說(shuō)明。主要說(shuō)明離任者任期內(nèi)各年法紀(jì)責(zé)任履行情況。

★社會(huì)責(zé)任說(shuō)明。主要說(shuō)明離任者任期內(nèi)各年社會(huì)責(zé)任履行情況。

★從規(guī)避XX風(fēng)險(xiǎn)的角度考慮，對(duì)以下事項(xiàng)的說(shuō)明：①XX中未涉及（XX）到的事項(xiàng)。②XX中由于受時(shí)間、環(huán)境等方面的影響，未能前去調(diào)查或詢證的事項(xiàng)。③由于XX范圍受限，如被XX人或所在單位對(duì)有關(guān)問(wèn)題未能積極配合，而沒(méi)有查證的事項(xiàng)。④其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

★其他說(shuō)明事項(xiàng)。

（4）意見(jiàn)段。這部分應(yīng)對(duì)離任法定代表人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)時(shí)可以從三個(gè)方面進(jìn)行：一是定量評(píng)價(jià)，XX人員可以利用財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任等定量評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是定性評(píng)價(jià)，XX人員可以利用法紀(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任等定性評(píng)價(jià)結(jié)果并綜合考慮被XX單位經(jīng)營(yíng)環(huán)境和群眾的反映進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是綜合評(píng)價(jià)，即在定量考核、定性分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)重要性原則，對(duì)法定代表人任職期間的財(cái)務(wù)責(zé)任、管理責(zé)任、法紀(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任地履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

人事經(jīng)理離任XX一般查什么

企事業(yè)單位人事經(jīng)理離任時(shí)，XX工作主要針對(duì)該離任經(jīng)理在職期間人事管理工作的開(kāi)展情況。例如，該經(jīng)理在職期間，單位人員招聘錄用工作是否合規(guī)，人才招聘指標(biāo)是否完成，對(duì)本單位各部門管理和操作人員的日?？己斯ぷ魇欠裼行蜻M(jìn)行，考核結(jié)果是否公平合理等。

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